大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于初创游戏企业股权设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍初创游戏企业股权设计的解答，让我们一起看看吧。
GG-Game的创始人陈欧。
早在2005年，李小东便和陈欧共同创办了GG-Game，但因公司股权、控制权等问题，二人最终分道扬镳，陈欧前往斯坦福大学读书，李小东全权管理GG-Game。
目前，陈欧似乎已与这家公司没有任何关联。
经历几轮变动，GG-Game也从起初的一个小游戏项目，转型为SEA的前身——游戏代理商Garena（上市前更名为SEA），李小东也成为了Garena负责人。
据SEA招股书透露，李小东还是新加坡经济发展局董事会成员，亦担任酒店集团香格里拉（亚洲）有限公司的独立非执行董事。
计算机系统服务、数据处理，软件和信息服务、网络技术，动漫游戏开发，文化创意、咨询策划，工业设计，电子商务，股权投资这7类行业，企业可以将住宅登记为住所（经营场所）。
不过，申请人需出具已经有利害关系业主同意，承担其使用该住宅登记的一切法律责任的书面承诺。
该登记不改变住宅用地性质，不作为房屋征收和拆迁补偿依据。
首先，大学生合伙创业能成功的非常少，能做大的就更少了，人心向来是能同甘苦不能共富贵，一创业就谈股权没意思也没必要，能站住脚，企业有能做强做大的潜力了，公司财务方面也规范健全了再来谈股权吧，刚创业的说好听点叫团队，说白了就是跟个体户差不多的，谈什么股权分配啊。
关于大学生创业，一般大学生刚毕业或者还在学的，资金都比较紧张，前期创业投入以人力为最重要，大学生创业通常分权限，比如某某负责销售，某某负责运营，某某负责采购等等，其实股权分红的分配可以设计一个动态股权结构，根据各人的贡献值投入产出，来调整股权比例。
如有股权问题需要咨询，请添加
xuliguquan
谢谢悟空邀请～
股权分配其实是利益分配也是激励制度，没有成功何来利益？著名天使投资人麦刚曾说：几个人相互的争抢，其实争来争去一场空（原话比这激进很多哈哈，大家自行脑补～）
那么在创业初期，需不需要分配股权？答案一定是要分配，但是最佳的方式是采用股权兑现或是“动态股权分配制度”，这两个名词其实是说的一件事情，就是说股份要“慢慢分”，一刀切的股份分配十分容易引起矛盾，良好的退出机制也必不可少。西少爷肉夹馍便是因为拍脑门的股权分配和不妥的退出机制现在十分尴尬。合伙做生意要想清楚，刚开始的股份分慢一点，分少一点，达到一个目标或时间之后再分一次，多劳多得，少劳少得，这样激发了大家的工作热情，也确保了努力的合伙人的利益。
我是加加，研三在读，关注我的头条号，一起聊聊创业那点儿事儿吧～
我是红枫侠客，欢迎关注。
目前，国家鼓励创业，提出的口号是“万众创新，大众创业”。很多离校的大学生，不愿意去找工作，而是几个同学聚在一起，合伙创业，自己做老板。有些创业者，在创业之初，碍于同学之间的情面，很多事情没有约定清楚，最后同学反目的不在少数。
同学们在合伙创业之初，除了选择好创业项目之外，也要学习一下《公司法》等相应的法规，了解相应的知识，一定要制定好公司的章程，同时对各种情况做好约定。这就是俗话说的“先小人，后君子。”。
大学生创业的股权分配，需要事先约定好。第一，资金入股占比，技术入股占比等等，都要做好约定；第二，要约定好，投票机制，是按等股等投票权，还是其他形式，一定约定好；第三，一定要约定好股权退出机制。很多大学生创业时，一片激情，一旦遇到困难就会退缩，所以一定要约定好退出机制。
除了股权分配外，还要做好职责分工。谁是什么岗位，谁负责什么要约定好，各司其职，各尽所能，相互配合。
最后，要约定好收益的分配原则。除了股利的分配外，也要对日常工资的支取，费用的报销做好约定。防止因约定不明确，其他合伙人侵占公司的财产。
创业需要激情，更需要细腻的心思。创业能成功，需要天时地利人和。祝你好运。
到此，以上就是小编对于初创游戏企业股权设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于初创游戏企业股权设计的3点解答对大家有用。
